Rotina de conselho consultivo com foco em auxiliar os fundadores a tomar decisões complexas relacionadas as dores de modelo de negócios (produto) , gestão (governança), escala (marketing, vendas, gestão de clientes) ou planejamento estratégico (business plann, teses).
Os desafios do empreendedor desse novo tempo diante de tantas mudanças de comportamento e tecnologia.
Encontre caminho para fazer com que governança e estrutura organizacional ajudem sua empresa a chegar ao próximo nível.
Tenha acesso ao reportório de estratégias de negócios de um executivo que atuou em indústria, serviço e Saas.
Tenha suporte para definições e construção do seu BP (business plan), pitch deck e teses de crescimento.
"Tem uma frase que gosto muito, que diz: É preciso sair da ilha para ver a ilha, do Saramago. Muitas vezes, nós empresários ficamos imersos em nosso dia a dia e não enxergamos as soluções necessárias de melhoria. Não foi diferente aqui na Invente Comunicação, agencia de publicidade e propagando que faz 15 anos em 2023.
E diante desta afirmação, digo sem pestanejar, que a rotina de conselho com o Douglas para nós é fundamental. Melhora nossa produtividade para que possamos atingir nossa meta. Crescemos nos números e como seres humanos. Admiro como pessoa e como profissional. Recomendo."
Cristiano Q. Maingue | Sócio e Diretor Comercial
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