Três encontros com interações personalizadas para a realidade da sua empresa, focados em unir conteúdo, ferramentas e frameworks sobre o perfil do líder, como formar novos líderes, como definir objetivos/metas e rituais da performance.
Conheça qual ao cenário atual do líder, quais estilos de liderança existem e como adaptar estilo com cada momento/fase da empresa, sabendo que para liderar uma equipe é importante se liderar primeiro.
Além disso, apresento os meus 4P's da liderança como base para uma liderança eficiente.
Neste módulo compartilho aprendizados e ferramentas sobre gestão de pessoas na prática.
Conheça ferramentas de feedback, pilares da liderança remota a importância de ser um líder treinador, que desenvolve novos líderes e saiba identificar tipos de colaboradores no seu time e como trabalhar de acordo com estes tipos/momentos de cada um.
Para ter performance o líder precisar saber qual o momento da sua equipe e como personalizar a atuação de acordo com esse momento.
Além disso, apresento rotinas de definição e gestão de metas e objetivos, a importância de rituais que dão cadência para performance e quais são os impactos da cultura na performance.
"A imersão foi um dos melhores incentivos de capacitação que pudemos proporcionar para a liderança da empresa neste ano. Vimos muito valor nas técnicas que são efetivamente aplicáveis no dia a dia da equipe, não nos limitando em estudar apenas teorias como nos cursos que encontramos no mercado. Além disso, tivemos muita abertura do Douglas quanto a se encaixar ao momento atual da companhia, trazendo diversos insights voltados para autoconhecimento dos líderes, práticas de perfil de gestão e muitas ferramentas."
Murilo Vieira | Head de Planejamento na Market4u
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